Gestion des organisations : encadrer l'automatisation du dossier client
Renforcez vos compétences pour une gestion augmentée de votre organisation avec l'IA
Formation créée le 06/05/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiGestion des organisations : encadrer l'automatisation du dossier client
Renforcez vos compétences pour une gestion augmentée de votre organisation avec l'IA
Renforcez vos compétences pour une gestion augmentée de votre organisation avec l’IA.
Objectifs de la formation
- Identifier les processus du dossier client automatisables
- Utiliser des techniques de prompting pour automatiser des tâches métiers et concevoir des agents IA adaptés
- Mesurer l’impact des automatisations et optimiser en continu les workflows et les pratiques collaboratives.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager en fonction ou en devenir
- Assistant administratif en montée en compétences
Prérequis
- Accès à Gemini et Google Workspace version Pro ou équivalent.
Contenu de la formation
Débuter un projet d’automatisation de l’organisation - Jour 1 / 9h-12h30
- Définir le périmètre du dossier client et du projet d’automatisation dans l’organisation
- Exercice pratique : formaliser un périmètre projet à partir d’un cas réel
- Évaluer les automatisations possibles, les gains attendus et les indicateurs de performance.
- Exercice pratique : identifier 3 tâches automatisables et estimer leur ROI
- Animer la construction du nouveau projet d’équipe
- Exercice pratique : co-construire une feuille de route d’automatisation en sous-groupe
Automatiser le parcours du dossier client - Jour 1 / 14h-17h30
- Cartographier les étapes du parcours du dossier client
- Exercice pratique : réaliser une cartographie complète d’un parcours existant
- Lister les automatisations et livrables attendus
- Exercice pratique : construire une matrice automatisations / livrables
- Définir avec son équipe la nouvelle relation client permise par l’IA
- Exercice pratique : imaginer le nouveau projet grâce au gain de temps de l’IA.
Mettre en œuvre un projet d’automatisation en équipe - Jour 2 / 9h-12h30
- Débuter la mise en œuvre opérationnelle du projet d’automatisation
- Exercice pratique : lancer un premier cas d’automatisation simple
- Apprendre à prompter l’automatisation d’une tâche du dossier client
- Exercice pratique : rédiger et tester un prompt métier
- Encadrer la répartition du prompting entre les collaborateurs
- Exercice pratique : organiser les rôles et responsabilités dans l’équipe.
Tester et améliorer les automatisations- Jour 2 / 14h-17h30
- Tester les différents prompts du dossier client en équipe
- Exercice pratique : comparer les résultats de plusieurs prompts
- Corriger les prompts en fonction des résultats obtenus
- Exercice pratique : optimiser un prompt existant
- Améliorer les automatisations du dossier client en continu
- Exercice pratique : itérer sur une automatisation complète
Déployer l’automatisation à l’échelle de l’organisation - Jour 3 / 9h-12h30
- Créer les agents IA du dossier client pour chaque automatisation
- Exercice pratique : concevoir un agent IA simple
- Ouvrir l’accès aux agents IA à chaque collaborateur
- Exercice pratique : définir une stratégie de déploiement interne
- Découvrir les fonctionnalités de Gemini et Google Workspace
- Exercice pratique : tester une fonctionnalité avancée
- Définir les fonctionnalités pertinentes pour optimiser l’automatisation
- Exercice pratique : mettre en oeuvre les outils adaptés à son contexte
Industrialiser et piloter l’impact de l’IA - Jour 3 / 14h-17h30
- Automatiser l’archivage des pièces de la messagerie sous Google Drive via Studio
- Exercice pratique : mettre en place un flux automatisé
- Mesurer les KPI liés à l’automatisation et son impact dans l’équipe
- Exercice pratique : construire un tableau de bord de suivi
- Mettre à jour les fiches de poste de l’équipe en fonction du nouveau workflow
- Exercice pratique : adapter une fiche de poste existante
- Bilan de la formation : plan d'action personnel et évaluation.
Équipe pédagogique
BUINEAU Florian Formateur et prestataire de services chez Learning Flakes , expérimenté dans différents environnements : PME, grands groupes, startups, ONG, collectivités et entrepreneuriat. Domaines de formation : management, IA, webmarketing, stratégie, ventes, communication, gestion de projet.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Un tour de table est effectué en début et en fin de chaque journée avec les stagiaires.
- Une feuille d’émargement est signée par les 2 parties
- Un questionnaire d'évaluation individuel de la satisfaction sur le stage est rédigé par le stagiaire en fin de parcours de formation
- Un certificat de réalisation est adressé au stagiaire.
- Les besoins de l’entreprise sont qualifiés en amont de la formation
- Un questionnaire individuel à chaud sera rempli par le stagiaire à l’issue de la formation
- Une évaluation à froid est réalisée à distance
Ressources techniques et pédagogiques
- Un positionnement individuel de chaque stagiaire est réalisé en amont de la formation
- Des exercices seront réalisés en continu pendant la formation
- Des cas réels du formateur sont présentés aux stagiaires
Qualité et satisfaction
Nouvelle formation
Capacité d'accueil
Entre 1 et 6 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Notre organisme peut vous offrir des possibilités d’adaptation et/ou de compensations spécifiques si elles sont nécessaires à l’amélioration de vos apprentissages sur cette formation. Aussi si vous rencontrez une quelconque difficulté nous vous remercions de nous contacter