Conception et Pilotage d'un projet de Tiers-lieu
Version du programme : 1
Prochaine date
16/06/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiConception et Pilotage d'un projet de Tiers-lieu
La Compagnie des Tiers-Lieux est régulièrement sollicitée par des acteurs publics, associatifs et entrepreneuriaux pour éclairer, outiller et accompagner les dynamiques émergentes de tiers-lieux. Très souvent, les besoins d'acculturation, de clarification des postures et de structuration d’un projet apparaissent dès les premières étapes. Or, peu de formats courts permettent aujourd’hui de poser rapidement les bases essentielles pour concevoir, piloter et sécuriser un projet. La formation longue « Piloter un tiers-lieu » (20 jours sur 6 mois) répond à un besoin d’accompagnement approfondi, mais ne correspond pas aux contraintes de toutes les personnes impliquées dans un projet en phase d’émergence. Nous avons donc conçu un format intensif de 3 jours, pensé pour les professionnel·les et bénévoles qui gravitent autour d’un projet de tiers-lieu — qu’ils en assurent ou non le pilotage. Ce format permet d’acquérir, en peu de temps, les repères indispensables pour comprendre la culture tiers-lieu, identifier les spécificités d’un projet territorial, et se positionner utilement dans une dynamique collective.
Objectifs de la formation
- Comprendre le parcours de création d’un tiers-lieu : savoir identifier à quelle étape de création se trouve le projet de tiers-lieu du stagiaire
- Constituer et fédérer une communauté autour d’un tiers-lieu : identifier les communautés spécifiques à engager pour le projet de tiers-lieu du stagiaire ;
- Appréhender les spécificités d’une gouvernance ouverte : citer 3 caractéristiques d’une gouvernance partagée
- Ancrer et sécuriser le développement du projet : identifier les différents partenaires ressources qui constituent l’écosystème du projet de tiers-lieu du stagiaire
- Connaître les modèles socio-économiques : savoir remplir la grille de Polanyi
- Affiner son projet de tiers-lieu dans une optique de co-développement : identifier la ou les problématiques spécifiques au projet de tiers-lieu du stagiaire et définir un plan d’action à l’issue d’un temps de co-développement
Profil des bénéficiaires
- Professionnel qui se retrouve en lien avec un projet de tiers-lieu : Salarié·es, entrepreneur·es, personnes en reconversion, bénévoles, accompagnateur·rices...
- Pas de pré-requis mis à part avoir une sensibilité pour les enjeux des tiers-lieux
Contenu de la formation
Jour 1
- Accueil - Présentation et Portraits de tiers-lieux Interconnaissance, attentes, analyse de situation.
- Fédérer la communauté Ecosystème des tiers-lieux, Postures des acteurs et identification des besoins, Savoir constituer et animer une communauté.
Jour 2
- Installer une gouvernance Cercles des engagements, gouvernance partagée, modèles juridiques spécifiques aux projets TL.
- Ancrer et sécuriser le développement du projet Étapes juridiques et administratives d'un projet, modèles socio-économiques.
Jour 3
- Le facteur humain dans les TL : gouvernance & facilitation + co-développement
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Un support de cheminement vers l’idéation du projet de tiers-lieu du stagiaire sera proposé. Ce support permettra de recueillir la compréhension des apports pédagogiques et poser les problématiques individuelles. Le stagiaire rédigera un plan d’action dans ce support, qui sera évalué en co-développement.
- Évaluation de la satisfaction via questionnaire en ligne
Ressources techniques et pédagogiques
- Ensemble des ressources de la Compagnie des Tiers-Lieux
- Supports pédagogiques
- Visites apprenantes
- Retours d’expérience et témoignages
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Pour toute demande particulière (aménagement, handicap), merci de prendre contact avec la Référent·e Handicap OPTEOS (handicap@opteos.fr)