Décider en intelligence collective

Formation créée le 14/10/2025. Dernière mise à jour le 06/01/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (10 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Décider en intelligence collective


La formation vise à mettre davantage d’intelligence collective dans la prise de décision à l’échelle du groupe. A l’échelle plus individuelle, elle vise à faire comprendre et faire évoluer les postures favorisant l’émergence de l’intelligence collective lors de la prise de décisions. La formation comportera donc des dimensions de travail personnel et des dimensions collectives. Ces dernières permettront de tester des outils de prise de décision, mais aussi d’organisation de réunions. En outre, cette formation contribue à accentuer la motivation et l’implication des personnes au sein de groupes. Il s’agit d’une formation alternant les expérimentations et les retours sur expérimentations, les analyses de pratiques collectives et de postures individuelles, les temps de questions et réponses. La formation se veut être en elle-même une expérience collective pour que le groupe ressente la pertinence de pratiques nouvelles. Les outils transmis visent à inspirer les organisations qui souhaitent impliquer leurs membres quand c’est pertinent. Cette formation est proposée en présentiel sur une durée de 3 jours. Elle peut se faire en inter ou en intra pour 12 à 15 participants. Je fonde ma proposition sur ma pratique approfondie de l’accompagnement et l’appui à la gouvernance en milieu coopératif et associatif et ma propre pratique au sein de diverses organisations depuis 20 ans.

Objectifs de la formation

  • Savoir faciliter des processus innovants de consultation et de prise de décision
  • Savoir faciliter une réunion efficace en mobilisant les bonnes postures et mode de prise de décision adaptés
  • Connaitre ses forces et points de progression en termes de posture en réunion et lors de prises de décision (dans un plan d’action individuel)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Comment décide-t-on individuellement ?
  • Nos fonctionnements lorsqu'on a une décision à prendre
  • la conscience profonde
  • Le discernement en profondeur
  • La prise en compte des autres dans les décisions individuelles
Décider en mobilisant le collectif
  • les critères de choix d'un mode de prise de décision
  • des outils pour décider seul ou à plusieurs en faisant des consultations
  • des outils pour décider collectivement (vote, consentement, consensus...)
Les postures qui aident à décider en intelligence collective
  • leadership au service du collectif
  • authenticité et adaptation
  • vérifier qu'une décision est bonne
  • décision et postures de décisions en réunion

Équipe pédagogique

BARRON Christophe, entrepreneur associé de la Coopérative d’Activité et d’Emploi Optéos, labellisée Qualiopi. Formateur, accompagnateur et facilitateur pour le déploiement des personnes et des groupes.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire de positionnement avant la formation (formulaire en ligne)
  • Questionnaire à chaud à la fin de la formation pour l’ensemble des participants (formulaire en ligne)
  • Évaluation à froid deux mois après la formation pour le commanditaire (entretien visio)
  • Évaluation à froid pour les participants après 2 mois

Ressources techniques et pédagogiques

  • Une liste de ressources sera transmise, comprenant notamment des documents photocopiés, des vidéos consultables sur internet et quelques livres

Qualité et satisfaction

Non spécifié
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (10 avis)

Capacité d'accueil

Entre 8 et 15 apprenants

Délai d'accès

12 semaines

Accessibilité

À prévoir