Revisiter le management grâce au leadership horizontal

Formation créée le 10/11/2025. Dernière mise à jour le 06/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Accessibilité

Oui
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Revisiter le management grâce au leadership horizontal


Cette formation s’adresse aux managers, aux dirigeants d’entreprises, de coopératives ou d’associations qui veulent mettre en place un management différent, qui sont prêts à apprendre et évoluer en vue d’impulser et d’accompagner des changements profonds dans leurs organisations. Le sujet du leadership est au cœur de cette formation qui vise à faire découvrir aux participants des manières de faire qui favoriseront plus de créativité, de motivation, de prise de responsabilité. Le travail conduit à appréhender en profondeur ce qu’est le leadership, à se transformer personnellement, à travailler ses façons d’être. Pendant la formation, chacun.e expérimentera des techniques et outils concrets de management horizontal, qu’il-elle pourra par la suite adapter à son organisation.

Objectifs de la formation

  • Connaitre les principaux préalables qui permettent d'aborder l'horizontalité dans une organisation
  • Progresser dans les postures clés du leadership horizontal
  • Savoir mettre en pratique les principales techniques et outils de management horizontal

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Entreprises, coopératives, associations
Prérequis
  • Être en position de décision dans une organisation (cadre, dirigeant, administrateur, associé)

Contenu de la formation

1- L'entreprise horizontale, terreau d'un leadership différent qui permet un management renouvelé
  • Notions abordées : horizontalité, pouvoir, transparence, intention communes, relations humaines
2- le leadership horizontal, une question de posture
  • Notions abordées : Management / pouvoir / leadership, caractéristiques du leadership, confiance, changement, communication, engagement...
3- les techniques et outils du management horizontal
  • Notions abordées : autonomie, responsabilité, partage du pouvoir et des responsabilités...

Équipe pédagogique

Christophe Barron est spécialiste de l'accompagnement du déploiement des personnes et des groupes. Il les accompagne dans leur changement vers plus d'efficacité collective et d'épanouissement individuel. Il s'intéresse à la manière dont les groupes s'organisent, travaillent, décident, sont en relation. Il forme autour des sujets du management, de la coopération, des relations humaines, de la gouvernance.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation des attentes et besoins avant la formation
  • Évaluation à chaud à la fin de la formation
  • Évaluation à froid pour les participants et commanditaires

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

12 semaines

Accessibilité

Pour toute demande particulière (aménagement, handicap), merci de prendre contact avec la Référent·e Handicap OPTEOS (handicap@opteos.fr)