La robustesse : du concept à l'opérationnel
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
26 heures (4 jours)Accessibilité
OuiLa robustesse : du concept à l'opérationnel
Cette formation professionnelle permet une compréhension et une appropriation des concepts, méthodes et pratiques de la robustesse organisationnelle, mobilisables par les acteurs de l’entreprise, du secteur associatif ou territorial dans une perspective de transformation durable. L’enseignement repose sur des apports théoriques issus des sciences du vivant, des retours d’expériences de terrain, des études de cas et des outils d’intelligence collective. Elle invite à explorer la robustesse comme alternative à la performance, à cultiver une écologie des relations, et à expérimenter des pratiques régénératives en lien avec le vivant. Organisée sur 4 jours pour un maximum de 20 participants, cette formation mobilise l’intervention d’experts en écolonomie, coopération, numérique éthique et biomimétisme appliqué.
Objectifs de la formation
- Comprendre la robustesse : s’approprier le concept comme alternative à la performance.
- Renforcer l’adaptabilité : tester ses projets e stratégies face aux fluctuations et incertitudes.
- Développer la coopération : expérimenter l’intelligence collective et les pratiques collaboratives.
- Passer à l’action : élaborer et mettre en œuvre un plan opérationnel inspiré du vivant et durable.
Profil des bénéficiaires
- Responsable de structure, de collectif, d'entreprise, de projets, d'équipe, de réseau, de territoire dans le secteur économique, non-marchand, de l’éducation, de la santé, socio-culturel, collectivités...
- Être déjà sensibilisé à la notion de ROBUSTESSE d'Olivier Hamant (avoir lu ou écouté ses propos)
- Être prêt à remettre en question votre fonctionnement, à bousculer vos croyances, à sortir de l'addiction à la performance
Contenu de la formation
Journée 1
- 13h - Arrivée & Accueil
- 14h -Atelier d'interconnaissance
- 15h - ¨Pose du contexte et intentions + distribution du carnet de support
- 15h20 - Le covid : une vraie fluctuation collective
- 15h45 - Pause
- 16h - Robustesse : une définition en DEUX parties Insécables
- 16h20 - Les fondamentaux de la robustesse en « arpentage »
- 17h-17h30 - Restitution collective de l'arpentage
Journée 2
- 9h - Inter connaissance : nouvel atelier
- 9h15 - Qu'est-ce qui surnage ?
- La bug : mise en situation
- 10h - Le bug nous permet de réfléchir à notre rapport au temps
- 12h - Debrief collectif général sur le travail réalisé autour du temps
- 12h30-14h - Déjeuner
- 14h - Energiser pour relancer la dynamique en début d’après-midi
- 14h30 - Identification de fluctuations et tests sur nos structures
- 15h - Emergence des premiers plans d’actions
- 16h15 - Présentation et discussion sur des pistes d’actions opérationnelles vers la robustesse
- 16h45 - Travail individuel autour du carnet
- 17h30 - Fin de la journée
Journée 3
- 9h - Inter connaissance : nouvel atelier
- 9h15 - Qu’est ce qui surnage ?
- 10h - Le jeu des terriers : une aventure coopérative
- 11h - Les incontournables de la coopération
- 12h - Poursuite du travail autour des affiches "zones d'actions" entrepris la veille
- 12h30 - Déjeuner
- 14h - Lien au vivant, la nature partage (en extérieur, sur le site de Pocheco)
- 14h45 - Debrief sur le lien au vivant : source d'inspiration ?
- 15h - Mise en situation : Pourrons-nous coopérer en cas de très grosse fluctuation ?
- 15h30 - Mise en partage des récits
- 16h - Découverte des licences créatives commons et de la notion de compostabilité
- 17h - Parcours des affiches + peaufinage des plans d'actions
- 17h30 - Fin de la journée
Journée 4
- 9h - Inter connaissance : nouvel atelier
- 9h15 - Qu’est ce qui surnage ?
- 9h30 - Robustesse : une définition en deux parties
- 10h - Interdépendance et optimisme : deux clés vers la robustesse
- 10h15 - Identification des zones d'optimisme
- 10h45 - Pause
- 11h - Tests de santé commune
- 12h - Analyse du lieu de formation au regard de la santé commune
- 12h30 - Déjeuner
- 14h - Energiser pour relancer la dynamique
- 14h15 - Temps de travail personnel sur le plan d'actions
- 15h45 - Pause
- 16h00 - Temps de partage en collectif
- 17h30 - Fin de la journée
Journée 5
- 9h - Les fondamentaux de la robustesse
- 9h30 - Mon plan d'actions en carte postale
- 10h - Travail sur l'essaimage
- 11h - Temps d'évaluation
- 11h30 - Dernier tour d'interconnaissance
- 12h - Fin de la formation
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- L’évaluation des acquis se fera par questionnaire en amont de la formation et en aval.
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques & méthodologiques
- Partage d’expériences
- Présence d’Olivier Hamant : Le biologiste et directeur de recherche à l’INRAE nous fera l’honneur et le plaisir d’être présent pour partager sa pensée, débattre et co-imaginer avec vous.
- Un carnet support, d’environ vingt pages au format A3, regroupant les apports théoriques et les supports d’exercices, sera distribué à chacun.
- Un site web ressource sera également mis à leur disposition.
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Pour toute demande particulière (aménagement, handicap), merci de prendre contact avec la Référent·e Handicap OPTEOS (handicap@opteos.fr)